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29 de Septiembre de 2009: LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL SIGLO XXI
 
El pasado 29 de Septiembre se celebró en Madrid la conferencia “La Dirección de Proyectos del Siglo XXI” organizada por GLOBAL GROUP FACTHUM junto con la Universidad Pontifica de Salamanca. Asistieron Directores de Recursos Humanos, de Formación, y de diferentes áreas técnicas de las empresas más importantes del país.
 

 

 

 

 

Consciente de la necesidad actual de integrar en las organizaciones conceptos metodológicos y formas de actuación en un marco de diversidad, la ponencia expuso la visión de GLOBAL GROUP FACTHUM en la Dirección de Proyectos fundamentada en el empleo de la metodología internacional  (PMBoK ®) adaptada a cualquier organización, con independencia del sector en el que se encuentre (ingeniería, tecnología, organización de espectáculos, servicios, etc.).

 

 

La profesionalización de la función del Director de Proyectos se alinea de esta forma con la cultura empresarial y el entorno de negocio de la organización, fortaleciendo las diferentes áreas de conocimiento que se precisa para la Dirección de los Proyectos de forma eficaz.

 

Las empresas consiguen obtener beneficios directos en la rentabilidad de sus proyectos, además de minimizar los riesgos que todo proyecto presenta.

 

El acto se llevó a cabo en el Salón de Grados de la Universidad Pontifica de Salamanca con la asistencia del Secretario General Académico, D. Felpe Ruíz Alonso, y el Presidente de FACTHUM GLOBAL GROUP, D. Juan Carlos Pérez Espinosa, en un entorno abierto de mesa redonda, donde los asistentes debatieron y expusieron sus impresiones respecto al nuevo enfoque en la Dirección de Proyectos.

 

         

 

 

www.globalgroup.es

www.upsam.com

 

 

 

Formación y consultoría en Dirección de Proyectos

Las actividades de las empresas son realizadas, cada vez más, a través de procesos y proyectos entrelazados entre sí. La Empresa ya no se puede ver como la suma de grupos funcionales que, aunque trabajen en equipo, tienden a aislarse en sus propios objetivos departamentales.

 

La Gestión/Dirección de Proyectos aparece como una unión, un conjunto de competencias y habilidades para actuar como una fuerza matriz e integradora de las capacidades de la Organización con el fin de ponerlas al servicio de los objetivos de los proyectos y así poder obtener el éxito de los mismos.

 

La Dirección de Proyectos del Siglo XXI promueve la aplicación de las mejores prácticas de dirección siguiendo claros y sencillos procesos metodológicos:

  • Ejecutada por "gestores" que sigan procesos preestablecidos. Tiene como objetivo fundamental gestionar la triple restricción (Coste - Tiempo – Calidad).

     

  • Reconociendo la importancia y la necesidad de la aplicación de habilidades no técnicas de conducción (motivación, influencia, negociación, etc.).

     

  • Relacionando los grupos de trabajo interdisciplinarios, las uniones transitorias de unidades de negocios, las alianzas estratégicas, los procesos metodológicos, el trabajo conjunto cliente / proveedor y otras nuevas formas de operación.

     

La capacitación, la consultoría y la auditoria de proyectos se convierten así en elementos de relevancia para ayudar a encauzar las aptitudes y habilidades requeridas de los profesionales de las empresas en el marco metodológico de la dirección de proyectos.

 

De esta forma, se consigue el escenario adecuado para planificar, ejecutar y controlar los proyectos, identificar y responder proactivamente a los riesgos, asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios en el momento oportuno y suministrar al nivel ejecutivo información periódica de "qué está pasando" y "qué va a pasar" en el proyecto.

 

 

 

BENEFICIOS DEL PROGRAMA EN DIRECCIóN DE PROYECTOS

El Programa de Capacitación en Dirección y Gestión de Proyectos provee una instrucción intensiva, tanto conceptual como práctica, en los fundamentos de la disciplina de Dirección de Proyectos, haciendo énfasis en las mejores prácticas y los aspectos metodológicos. Sigue para su desarrollo los procesos y las áreas de conocimiento de la publicación PMBoK, Una guía a los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, versión 2008 ®,, el cual es un estándar mundial emitido por el PMI®.


Trata a la Dirección de Proyectos como una disciplina integradora, desarrollando el programa con actividades relacionadas con cada empresa y sentando las bases para implementar las mejores prácticas metodológicas en gerencias y proyectos.

 


Este programa sienta las bases para una preparación para la Certificación como Project Management Professional (PMP®).


En definitiva, se consigue:

  • Tener profesionales altamente capacitados para cumplir con los objetivos de los proyectos y de la Dirección de la empresa:

     

  • Desarrollando habilidades profesionales para cumplir con los objetivos de tiempo, coste y calidad necesarios para satisfacer los requerimientos del cliente.

     

  • Perfeccionando las disciplinas de liderazgo, negociación y comunicaciones interpersonales indispensables para el éxito.

     

  • Fortalecer los conocimientos técnicos en estudios de factibilidad, cálculo de riesgos, administración de los cambios, contratos y aspectos contables.

     


  • Obtener un conocimiento metodológico profundo que les permitirán aplicar los principios enunciados en el Project Management Body Of Knowledge (PMBoK) desarrollado por el Project Management Institute (PMI), organización rectora del desarrollo profesional en Dirección de Proyectos en todo el mundo.

 


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